Onder zijn leiding is samen met het bondsbureau en bestuur een heldere koers uitgezet richting 2028. Deze koers draait om het vinden van de juiste balans: enerzijds slagkracht op het gebied van ledenwerving en een gezonde financiële huishouding, anderzijds innovatie om de squashsport verder te ontwikkelen. Het doel is een SBN die operationele stabiliteit behoudt én zich ontwikkelt tot een brancheorganisatie die leden in de breedste zin van het woord weet te binden, zodat de sport kan groeien.
Eén van de grootste uitdagingen was het financiële herstel. Waar SBN begon met een negatieve begroting, zijn inkomsten en uitgaven nu weer in balans – een cruciale stap vooruit. Voor de toekomt wil SBN zich in eerste instantie gaan richten op het structureel dekken van vaste kosten door structurele inkomsten. Branche en individuele ledenwerving is daarom een hoge prioriteit. Met de groei van leden kan er ruimte ontstaan om te investeren ten behoeve van de squashsport. Met meer leden kunnen we meer doen voor de brancheleden en wordt SBN een aantrekkelijke partner voor sponsoren. De behoefte van SBN die hieruit voortvloeit is een flexibele en wendbare organisatie. Hieruit voortvloeiend heeft Squash Bond Nederland in goed overleg met Arjan besloten om de samenwerking niet te verlengen, zodat er plaats gemaakt worden voor een nieuwe invulling en/of structuur.
Squash is fun. Het is intensief, kort en krachtig, biedt mentale ontspanning en is laagdrempelig. Deze kernwaarden vormen het hart van onze ambitie: squash samen laten groeien. Door samenwerking bouwen we aan de terugkeer van squash als toonaangevende sport in ons land. Het fundament voor dit succes is gelegd.
Wij danken Arjan voor zijn inzet, visie en doorzettingsvermogen in deze intensieve periode en wensen hem veel succes in zijn verdere carrière. Het bestuur van SBN gaat de komende periode aan de slag om het vertrek per 1 maart op te vangen. Meer informatie hierover volgt binnenkort via: www.squash.nl
